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5448人材工作计划

成绩奇迹是每位员工内心深处的盼望。中航集团建立以"奇迹留人"的理念,健全人材开展系统,拓展人材生长空间,设立《中航集团中长期人材发展规划纲领(2010-2020)》,肯定了"5448"人材工作计划,即立异五项机制、建立四支步队、实现四个目的、施行八项工程。

为了包管差别的岗亭、差别特长的员工都有上升的空间,中航集团设立差别岗亭的开展序列,以优良的职业发展前景留住人材。在通用范畴岗亭中,设置管理人员序列和管理撑持序列;在营销、消费运转、空中服务、客舱消费和消费援助等范畴,设置业务岗亭序列;在飞翔、工程机务、飞机机能与景象阐发、信息技术、专职培训等范畴,设置专业技术岗亭序列。

通明化的选人、用人尺度为公平竞争供给保障。中航集团不断完善公开选拔与竞争上岗轨制,增强民主推荐力度,为员工营建一个优良的事情气氛和宽广的开展近景。每两年构造一次"中航十佳青年"评选活动,今朝近50%的十佳青年经由过程此平台走上中高层领导岗亭。

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